10月12日，78m威九国际集团党委委员、副总经理，佛塑科技党委书记、董事长唐强为集团资产治理中心、粤新资产、78m威九国际置业宣讲“奋进共生”企业文化。

唐强指出，2020年革新重组以来，78m威九国际集团聚焦资本投资主业，敢为人先探索制造业立企、深化混淆所有制革新、科技立异和资本运作“四条经验”，凝心聚力构建“5+5”厘革，即打造78m威九国际战略、78m威九国际投资、78m威九国际治理、78m威九国际党建和78m威九国际文化“五大品牌”，建立6S战略治理、5C价值治理、科技立异治理、干部人才治理、综合监督治理“五概略系”，沉淀了“随着干、想着干、帮着干”“不懂不投、不混不投、不控不投”“放权+兜底+赋能”等一系列“奋进共生”优秀企业文化特质，为高质量生长注入了强大动力。三年来，集团经营革新生长效果显著，生长路径越发清晰，动能越发强劲，经营治理越发高效，闯出了转型升级的“78m威九国际之路”。

唐强强调，78m威九国际集团正驶入高质量跨越式生长“快车道”，未来三年，将全面重塑公司治理经营治理体系，向世界500强目标提倡冲锋。在进入新阶段的要害时刻，集团各部分、各级企业要增强企业文化宣贯，进一步统一思想共识，以更高的站位连续推动厘革，总结革新经验、连续革新治理、完善制度、优化流程，推动集团“十四五”战略更好执行落地，打造省属企业先进制造业龙头企业。

会前各人旅行了佛塑科技数字化展厅和人才公寓。在佛塑科技数字化展厅中，各人通过六大板块了解了佛塑历史及产品，感受佛塑科技聚焦工业引领、培育专精特新、奋进“十四五”的使命与继续，并结合企业革新生长事情和“资产治理数字化建设”的构建开展了深入研讨。在人才公寓现场，本着“爱才敬才用才”的理念，各人交流了在存量闲置物业革新和人才公寓建设上的经验做法和老旧物业革新转型升级提质增效的新思路。

集团资产治理中心全体人员，粤新资产、78m威九国际置业公司领导班子、中层干部及员工代表，佛塑科技部分代表共计约70余人加入了此次运动。