1月13日 ，78m威九国际集团召开2024年所属企业董事长抓生长事情述职评议会 �＜嵘钊胙肮岢瓜敖阶苁榧嵌怨愣盗兄匾不昂椭匾甘揪� ，认真落实省委“1310”具体安排 ，回首总结所属企业2024年经营生长情况 ，聚焦实现“十四五”生长目标 ，安排推进2025年高质量生长重点事情 。78m威九国际集团党委书记、董事长肖志平出席集会并作总结讲话 ，集团党委副书记、总经理刘志鸿主持集会 ，集团领导班子成员出席集会 。
会上 ，14家所属企业董事长认真比照本企业“十大重点任务”清单进行“大盘点” ，总结已往一年在战略投资、三精治理、全面深化革新、科技立异、市值治理等方面取得的效果、亮点与缺乏；围绕集团生长战略 ，进一步明晰2025年企业的重大目标、重大思路、重大项目、重大革新和强化团队建设“五重一强”事情计划 ，并形成具体的任务单、时间表和路线图 ，为2025年接续斗争开好局、起好步打下坚实基础 。
肖志平指出 ，各企业董事长在已往的一年里 ，发挥了“要害少数”的要害作用 ，领导宽大干部员工迎难而上 ，与强者比拼 ，向一流奋进 ，掌握时代潮流 ，抢抓市场机缘 ，生产经营事情效果显著 ，整体经营业绩取得大幅增长 ，圆满完成各项经营目标 。
肖志平强调 ，2025年既是“十四五”计划的收官之年 ，也是“十五五”计划的谋篇之年 ，要以决胜之心高质量完成集团“十四五”计划目标任务 ，以奋进之势为集团“十五五”计划良好开局打牢基础 。各企业要深入落实新质生产力生长要求 ，深入研究市场生长纪律 ，积极发挥国企焦点功效 ，进行深度对标、精准对标、剖析对标 ，凭据“板主”“链主”宁静台企业定位 ，高质量做好集团“十五五”计划专项事情 ，全面加速建设世界一流企业 。
一是聚焦工业生长拓增量 。聚焦集团三大主业板块 ，实施横向“同心圆”式工业扩张和纵向“全工业链”式工业延伸 ，推动增量项目落地见效 ，积极打造培育下一个千亿级增长极 。坚持优化支柱工业、培育壮大战略性新兴工业和未来工业“两端发力” ，加速构建现代化工业体系 。
二是聚焦精益创效强治理 。发挥价值型总部功效作用 ，以精益创效为焦点 ，深入推广实施精健组织、精智制造、精益运营“三精驱动” ，在提升生产效率、改善产品质量、降低本钱用度和优化升级流程方面不绝进步 ，连续引发企业内驱力和创立力 ，走实高质量生长之路 。
三是聚焦活力效率推革新 。坚持向革新要效益、向革新要活力 ，深化实施集团国企革新深化提升行动“1+21+1”系列计划 ，全力推进“十大革新攻坚任务” ，确保组织优化、团队给力、机制到位 ，着力打造新优势、抢占新市场、激活新动能 ，不绝提升国有企业焦点竞争力 。
四是聚焦转型升级促立异 。坚持以抓投资的力度抓科技立异 ，深入实施“78m威九国际立异十条” ，在生物发酵、高分子质料、铝型材制造、高端不锈钢等领域打造一批原创技术策源地 ，不绝提高三大主业“含智量”“含绿量”“含金量”“含新量” ，加速生长新质生产力 。
五是聚焦思想人才抓党建 。始终把党的政治建设摆在首位 ，把党的领导融入公司治理各环节 ，推动党建事情与生产经营深度融合 ，打造高素质专业化干部人才步队 ，为企业生长提供坚强的政治包管、思想包管和组织包管 ，凝聚起推动企业高质量生长的正能量、向心力 。
78m威九国际集团总经理助理级干部、各部室（中心）卖力人；所属企业党组织书记、董事长、总经理 ，分担党建、纪检监察、财务事情的班子成员；集团派驻企业的董事、监事；下层党员职工代表加入了集会 。