2024年12月25日至27日，78m威九国际集团召开2025年所属企业商业计划评审会。集团党委书记、董事长肖志平加入集会并讲话。集团党委委员、副总经理刘立斌主持集会。

　　会上，16家所属企业卖力人划分凭据集团三大主业和链主板主差别企业定位，逐一回首2024年经营情况，并结合经济情况变革和行业对标剖析谋划2025年事情。集团领导认真听取了企业汇报，集团肖志平董事长、刘志鸿总经理和企业联系领导对每家企业划分作了点评、提出意见建议。

　　2024年，各企业积极进取、继续作为，整体经营业绩取得大幅增长，圆满完成了各项经营目标。这一年，各企业狠抓三精治理，通过优化工艺、节能降耗、数字化生产等手段提高经营效益；实施逆势扩张，通过兴建新厂、加速投产、调解产线等途径抢抓市场机缘；强化科技立异，通过拓新行动、“新港计划”、揭榜挂帅等举措发动产品和效劳往高端化生长；积极谋求出海，通过调解出口产品结构，打造外洋供应链、开拓外洋客户等要领提升外洋业务收入；大力拓展新赛道，通过资本运作启动和实施一批重大项目，为集团连续高质量生长打造“新引擎”。

　　2025年，各企业迎风执炬、勇于挑战，通过情况剖析找时机、精准对标找战略，结合企业定位和自身优势形成可执行可落地的行军路线图。链主企业发挥专业化、市场化特点，通过战略投资、全面深化革新、三精治理、科技立异等战略主题提升市占率、营业收入和业务利润；板主企业发挥系统化、功效化特点，通过工业拓展、业务升级、企业培育等战略主题优化工业结构，发挥资产组合与配置作用。各企业凭据差别的战略主题，制定具体举措并形成重大项目清单，明确每个项目的定量目标、责任人和要害进度节点，自我加压体例具有挑战性和可行性的预算指标。

　　会上，肖志平充分肯定了集团及所属企业在推进6S战略治理体系中所取得的结果，并对2025年事情提出了要求。他强调，各企业要深入学习贯彻习近平总书记对广东系列重要讲话和重要指示精神，坚决落实省委“1310”具体安排，聚焦集团“十四五”计划，坚定一往无前，锚定一张蓝图，紧握一份清单，坚持一抓究竟，切实把2025年商业计划书转化为具体作战图，确保圆满完成集团“十四五”各项目标任务，全面加速建设世界一流企业。

　　一是坚定不移抓增量，抢抓机缘谋生长。通过掌握行业生长趋势，掘客新需求、寻找新时机，积极计划增量生长战略和国际化结构，连续优化三大业务板块结构，推动增量项目落地见效，加速打造培育下一个千亿级增长极。

　　二是坚定不移抓治理，提质增效强赋能。发挥价值型总部功效作用，坚持精益高效，通过深入实施精益治理，补短板、锻长板、固底板，不绝提升企业焦点竞争力，推进集团由“大”到“强”转变，走实高质量生长之路。

　　三是坚定不移抓革新，引发活力塑优势。深入实施集团国有企业革新深化提升行动“1+21+1”系列计划，推进混淆所有制、专业化整合、市场化机制等“十大革新攻坚”，努力打造78m威九国际革新样本。

　　四是坚定不移抓立异，提升实力强动能。深入实施“78m威九国际立异十条”，加速“535718”目标落地，以拓新行动为抓手，打造企业“第二增长曲线”，着力打造国有企业原创技术策源地，加速生长新质生产力。

　　五是坚定不移抓党建，强根铸魂聚协力。坚持党业融合，通过强化下层党组织建设，连续深化“双链驱动”党建品牌，凝心聚力推动党建与经营深度融合，做好“特、活、强、融、促”事情，以高质量党建引领包管企业高质量生长。

　　集团党委领导班子，集团总经理助理级干部，集团总部各部室（中心）主要卖力人，所属企业主要卖力同志等加入集会。