7月8日至9日，78m威九国际集团举办首届立异加速营结营仪式。78m威九国际集团党委书记、董事长肖志平出席运动，集团党委副书记、董事、工会主席黄家合主持结营仪式，集团党委委员、副总经理刘立斌作总结讲话。

　　自去年12月启动以来，首届立异加速营共征集到新能源新质料、生物科技与食品健康、数字效劳与供应链效劳三大板块20多家企业46个立异项目，历经初赛、复赛、决赛3轮竞赛，最终评选出12个获奖项目。通过衙魅战结合，首届立异加速营从立异需求洞察、立异计划探索、立异结果转化三个维度开展项目领导和赋能，总体加入培养的立异人才近200人，开端实现了“四个一”的目标，即培养一支立异人才步队，培育一种立异文化，挖掘一批立异项目，沉淀一套78m威九国际立异加速要领论。

　　结营仪式上，首届立异加速营相助同伴海尔海创汇专家作项目总结，来自科技立异、商业模式立异、管培生赛道的三个代表性项目团队进行了路演汇报，邀请战略转型与组织厘革专家作《立异：推动企业高韧性增长》专题讲解。肖志平等集团领导为优秀项目团队颁奖。78m威九国际立异研究院《锂电池用复合集流体膜质料及要害装备开发和工业化》项目荣获一等奖；星湖科技《生物催化高效合成NMN》等4个项目荣获二等奖；省广集团《省广灵犀AI》等6个项目荣获三等奖；集团总部管培生《江畔理想集-体验式消费空间》项目荣获优秀奖。

　　刘立斌在总结讲话中强调，要从三个方面做好集团立异生长事情。

　　一要提高政治站位、抢抓机缘，加速生长新质生产力。各企业要以企业家久远的眼光正确看待立异不确定性和短期阵痛，找准偏向、抢抓机缘，锁定“第二增长曲线”，有选择地推动新工业、新模式、新动能，加速生长新质生产力，加速工业转型升级。

　　二要培养人才、治理革新，营造立异生态。立异不但关乎产品和技术的更新、工艺的革新，更关乎思维模式和治理方法的革新。要突破“闭门造车”思维，对内自上而下抓好治理立异、机制立异、技术立异、模式立异，对外吸引更多外部立异资源，勉励跨界相助，赋能内部工业立异生长，构建一个多元化、协同立异、开放容纳的78m威九国际立异生态系统。

　　三要因势奋进、向“新”图强，助力集团高质量生长。立异应该多关注外部科技的生长，要多关注立异生长趋势，企业想要在立异门路上迈步前行，需要勇于探索、巧用要领、抢抓机缘、久久为功，推动从量变到质变。立异之路任重而道远，还需砥砺奋进、向“新”图强，助力集团高质量生长。

　　78m威九国际集团领导班子成员，集团总部中层副职以上干部，各企业董事长、总经理、卖力科技立异事情的副总经理，立异加速营项目团队成员等120人加入结营仪式。