近日 ，78m威九国际集团召开上半年财务卖力人事情集会暨业财转型培训。78m威九国际集团党委委员、总会计师罗俊晖出席集会并作总结讲话。
会上 ，财务资金部通报了集团2024年1-5月预算执行情况和企业近期危害事件跟踪处理情况 ，并对典范危害事件进行复盘和剖析。兴发铝业、星湖科技、省食品、盛特投资、丝纺集团5家企业作经验交流谈话。
2024年 ，首次由集团总会计师与各企业财务卖力人签署年度财务治理目标责任书。责任书的签署进一步强化了各企业财务卖力人目标意识 ，形成上下一心、配合奋进的良好气氛 ，助推企业健康可连续生长。
罗俊晖指出 ，财务卖力人是企业财务治理事情的第一责任人 ，更是支撑企颐魅战略、辅助决策、效劳业务及创立价值的要害角色。
他强调 ，一要提高政治站位 ，强化目标责任意识。财务卖力人要以越发开阔的视野和更高的站位 ，审视和计划财务治理事情 ，确保各项目标的告竣。二要紧盯预算目标 ，精准施策全力冲刺。财务卖力人要协助企业主要领导 ，积极接纳有效步伐弥补目标缺口 ，争取“时间过半 ，任务完成过半”。三要重视危害防控 ，确保宁静健康生长。各企业要高度重视危害防控 ，坚持底线思维 ，增强对重大财务危害的识别和预警 ，做到未雨绸缪 ，防患于未然。四要深化能力提升 ，建设一流财务体系。企业要加速财务转型 ，推动财务治理理念、治理组织、治理功效厘革 ，为生产运行优化赋能。五要强化团队建设 ，打造一流财务战队。
会后 ，78m威九国际集团财务资金部组织了业财转型、“4E”项目财务能力评价、税务危害治理以及费控系统上线等培训� ＜峤幽上呱嫌胂呦峦浇� ，集团财务资金部、各企业财务卖力人及相关财务人员约150人加入。