7月1日，78m威九国际集团召开国企革新深化提升行动专题培训会暨革新事情推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述，认真落实省委、省政府和省国资委关于深化国企革新的各项决策安排和具体要求，对集团国企革新深化提升行动进行再总结、再安排、再推进
。78m威九国际集团党委书记、董事长肖志平出席集会，并作题为《革新再加力 攻坚再聚焦 生长再提速 奋力打造国企革新深化提升行动“78m威九国际范本”》的讲话，党委副书记、董事、工会主席黄家合主持集会，党委委员、总会计师罗俊晖通报78m威九国际集团国企革新深化提升行动重点任务进展情况
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　　肖志平指出，新一轮国企革新启动实施以来，集团始终坚持把革新事情作为首要任务、“一把手”工程，系统谋划、高位推进、狠抓落实，制定实施78m威九国际集团国企革新深化提升行动“1+21+1”系列计划，围绕加速建设世界一流企业、打造国有企业原创技术策源地、“双百企业”革新、市场化经营机制等方面连续加大革新攻坚力度，构建78m威九国际集团“五乘十”事情体系和“十大革新攻坚任务”，各项革新取得了积极进展和效果，获得国务院国资委、省国资委的充分肯定，集团获评国务院国资委“双百企业”专项评估标杆品级
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　　肖志平强调，革新是一项系统工程、全面工程，各企业、各部分要明确目标偏向、连续革新破题，全力推动集团各项革新事情任务落地落实，确保今年年底前高质量完成70%以上的革新主体任务，明年全面完成革新任务，努力打造78m威九国际革新样本
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　　一是强化“敢”的继续，站位再提升，切实增强革新使命感、责任感、紧迫感
。要切实把思想和行动统一到党中央和省的决策安排上来，凭据集团事情要求，以坐不住的责任感、等缺乏的紧迫感、慢不得的使命感，在站位上再提升、在继续上再强化、在革新上再加力，敢于啃硬骨头、敢于动真碰硬，深入推进78m威九国际集团国企革新深化提升行动“1+21+1”系列计划落地落实
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　　二是找准“改”的偏向，重点再聚焦，连续深化革新破难题、激活力、促生长
。要坚持目标导向、问题导向，明确革新要领路径，进一步找准主攻偏向，进一步聚焦重点任务，明确优先序，掌握时度效，集中资源力量全力推进“十大革新攻坚任务”，以重点突破发动功效使命类、体制机制类、78m威九国际特色类“三类革新”一体推进，为实现78m威九国际集团“十四五”计划目标任务，打造现代新国企、一流国有资本投资公司，全面加速建设世界一流企业释放强劲新动能、引发澎湃新活力
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　　三是磨炼“实”的作风，力度再加大，确保革新事情快落地、出结果、见实效
。要压实革新事情责任，增强统筹协同，优化方法要领，攻克难点堵点，营造革新的浓厚气氛，坚定不移“吃革新饭、走开放路、打立异牌”，连续引发革新士气，大兴实干之风，以持之以恒的“韧劲”、一抓究竟的“狠劲”、认真卖力的“细劲”，全力推动集团国企革新深化提升行动各项任务落到实处、取得实效
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　　会上，罗俊晖对新一轮国企革新深化提升行动开展以来集团的革新事情推进情况进行了全面的总结回首，指出需要关注和革新的问题
。星湖科技、省广集团、丝纺集团三家所属企业划分就推进企业革新深化提升作经验交流谈话
。中智治理咨询公司党委书记、总经理周晶围绕高质量推进国有企业革新深化提升行行动专题培训
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　　78m威九国际集团领导班子成员、总经理助理级干部、中层干部，所属企业主要卖力人和分担革新事情班子成员，总部各部室(中心)革新事情相关人员等120余人在主会场参会
。各企业班子成员、革新事情牵头部分卖力人及有关人员在企业分会场通过视频方法加入集会
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