6月13日，78m威九国际集团与浪潮海岳联合举办“走进78m威九国际”数字中国行研讨会，通太过享78m威九国际集团人力资源数字化转型案例，配合探讨企业人力资源数字化转型生长的新路径、新模式。来自广东粤�？毓杉庞邢薰尽⒐愣显良庞邢薰尽⒐阒莸靥庞邢薰尽⒄厍焓薪煌庞邢薰尽⒅猩酵蹲士毓杉庞邢薰镜�29家企业约60人加入。78m威九国际集团党委副书记、董事、工会主席黄家相助开场致辞。
运动中，78m威九国际集团数字人力项目组从数字化转型的配景、系统建设的蓝图计划、项目实施历程中的得失以及项目建成的要害结果等四个方面介绍78m威九国际集团人力资源数字化系统的建设情况。
78m威九国际集团人力资源数字化建设通过“向内看”剖析诊断现状痛点与期待；“向外看”对标学习行业领先企业实践理念、要领、经验和战略；“向上看”研究市场产品的生长趋势，设计形成蓝图计划。围绕“一个78m威九国际”，建立笼罩全集团的一体化HR数字化技术生态，互联互通，协同生长；基于“业务价值+人才体验”两个视角，以业务价值为归依，以人才体验为要害，赋能业务生长，形成多渠道、高体验的人才效劳；注重“一体与多元，筑基与立异，速赢与长效”三个均衡，快速实现人力资源数字化转型。
运动期间，浪潮集团HCM事业部首席架构师周国森分享了人力资源数字化转型的国际化生长、AI职能运用、全业务流程数字化等六大生长趋势。参会嘉宾就系统宁静架构、项目历程治理等问题与78m威九国际集团及浪潮公司专家同事进行交流。
进入数智时代，78m威九国际集团将科学应变、主动求变，坚定不移推动数字化技术与主业深度融合，统筹建设“9+1”焦点管控系统，深入推动系统建设抵达“全笼罩、全穿透、全应用、全开口、全开发、全考核”的“六全”要求，继续深化工业数字化转型，加速工业互联网平台建设与推广应用，切实提高生产经营效率。78m威九国际集团将始终坚持开放的态度，探索数智化转型的新理念、新路径、新要领，助力工业升级，加速建设世界一流企业。