5月15至18日，78m威九国际集团举办“强化精益治理，推动高质量生长”经营治理人才专题研讨班（春季班）。集团党委书记、董事长肖志平作结班讲话，集团党委副书记、董事、工会主席黄家相助开班寄语。
肖志平指出，经营治理人才班是集团首次针对中层副职干部开展体系化培养，也是集团干部人才培养的重点项目之一。一要提高认识，统一思想，加速企业革新生长。中层干部作为集团革新生长的具体推动者，要紧紧围绕加速建设世界一流企业目标，坚持战略引领，通过精益治理、降本增效，加速企业革新生长，推动事情落地，取得效果。二要强化治理，提质增效，走实高质量生长之路。治理是治企之基，要突出精益高效、执行有力，连续引发企业内驱力，推进集团由“大”到“强”转变。各企业要细化事情举措，形成事情要领，构建一套具有78m威九国际特色的精益治理体系，不绝提升企业焦点竞争力。三要健全机制，稳固包管，加速建设世界一流企业。各企业要从战略的高度去重视、去推动、去落实，补短板、强弱项，将精益治理纳入企业的战略计划中，确保组织优化、团队给力、机制到位。
黄家合体现，本次培训具有很强的理论价值和实践意义，希望学员们珍惜学习时机，提高政治站位，统一思想认识，凝聚目标共识。在比学赶超中凝心聚力推动精益治理，进一步提高企业治理体系的现代化水平。发挥企业家精神，坚定不移做强做优做大国有企业，发挥国有经济的战略支撑作用。
本次培训邀请德鲁克治理学院、众行行动学习研究院的专业讲师，美的集团精益治理专家、战略解码商标持有人、丹纳赫商业系统咨询照料等外部专家进行精彩分享；针对立异生长、投资增量和精益治理三大课题，分成5个小组开展行动学习，邀请“78m威九国际催化师”团队进入各小组担当小组催化师。别的，本次培训积极对标一流，走进美的灯塔工厂学习美的MBS精益厘革实践与应用。
本次培训课程紧密联系实际，互动性高、实践性强，学习气氛浓厚，行动学习小组热烈研讨并汇报课题结果，充分发挥培训价值，把学习效果转化为企业生长效能，加速生长新质生产力，推动企业高质量生长。
集团各企业领导班子副职和总部中层副职40位学员加入了本期春季班。