?????? 6月8-10日，为深入贯彻落实国资委关于开展对标世界一流企业价值创立行动的事情安排，凭据78m威九国际集团主题教育事情安排，为增强干部人才要害能力提升，集团举办首期行动学习催化师培养认证班。集团党委副书记、董事、工会主席黄家合出席培训并作开班发动，集团总部各部室、各企业50余名学员加入。

?????? 本次培训班旨在增强78m威九国际集团总部和各企业培训专业能力，推广行动学习，促使干部员工在78m威九国际的领导力生长、业务难题解决、团队建设与融合、学习型组织建设等方面发挥重要作用。培训邀请了资深行动学习专家，通过论述催化师基础看法、角色原则等理论建立开端认知，导入项目破题法、群策群力六步法、聚焦视厌话法、事情坊等行动学习典范流程和主流工具，引导学员结合实际事情自定课题，通过实践演练掌握解决实际问题的技术，探索得出研究课题的谜底。

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?????? 黄家合在开班发动中提出了三点要求，一要克服工学矛盾，集中精力深入学习，带着课题来，带着要领回，切拭魅掌握这套解决实际问题的工具要领。二要成为78m威九国际种子催化师，助力集团行动学习培训项目的开展落实，将行动学习生根内化成自有能力体系，打造学习型组织。三要在事情中连续运用行动学习要领与工具，以问题为导向，强化系统思维，激活员工内驱力与组织内生智慧，聚焦推动企颐魅战略落地。

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?????? 本次培训获得学员的高度认同与热烈回声，学员纷纷体现，在本次培训中系统全面学习到行动学习这套工具要领，了解到催化师的角色与价值，认识到行动学习既可以在培训中解决事情问题，也可以在解决事情问题中提升知识技术，能较好地解决“工学矛盾”，结合实践运用到经营治理及团队建设中，增强赋能组织的能力。

?????? 接下来，集团将连续深入学习贯彻党的二十大精神，全力打造集团学习型组织，通过价值创立推动世界一流企业建设，为加速打造一流国有资本投资公司、高质量奋进世界500强添砖加瓦！

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