?????? 6月1日至3日，为加速建设世界一流企业，推动高质量生长，78m威九国际集团开展首届商业模式立异事情坊。集团党委副书记、董事、工会主席黄家相助开班发动，党委委员、副总经理刘立斌出席结班汇报并总结讲话。集团战略治理部主要卖力人、运营治理中心相关人员，省广集团、国义招标、丝纺集团、省食品、纺织股份、省开发6家企业主要卖力人，各企业商业模式业务相关的分担领导及相关卖力人共50余人加入本次培训。
?????? 本次商业模式立异事情坊围绕“投资、制造、效劳“，聚焦“增长、协同、治理”，在课程设计方面注重针对性和系统性。事情坊邀请了外部专家就行业生长趋势、数字化对行业的影响等主题进行分享，并邀请商业咨询公司资深照料现场导入国际主流商业模式立异工具“商业模式画布”，紧扣78m威九国际实际业务，通过大宗案例剖析和工具使用的介绍，引导各企业厘清目今商业模式并积极探索企业增长的“第二增长曲线”。6家企业代表分享了研讨结果，内外部导师、专家对计划逐一进行了点评与反响，后续各企业将细化研讨结果，并逐步推动落地。
?????? 黄家合在开班发动中提出了三点希望，一是强化探索意识，做好立异企业商业模式的探路者。希望各企业继续发挥78m威九国际立异探索的精神，培育企业“第二增长曲线”基因。二是增强效劳赋能，做好集团制造业生长的护航者。希望各企业聚焦自身业务，通过效劳制造业实现自我增值。三是深化学思践悟，做好锚定集团生长目标的奋进者�？朔ぱ�，坚持以学促干，助力集团实现高质量生长。
?????? 刘立斌体现，此次培训对企业未来的商业模式立异、业务增长有很强的指导性。他强调，一是要坚持“空杯”心态，连续学习，培养能应对厘革的能力；二是要增强紧迫感，运用商业画布等立异工具挖掘企业焦点能力，积极探索“第二增长曲线”；三是要提升战略思维，增强效劳协同，助力集团战略安排落地，构建相助共赢的局面。
?????? 学员们纷纷体现，加入此次事情坊，不但扩展了视野，认清自身优劣势，还通过商业模式工具的导入和学习，资助自身从九大维度客观地对现有商业模式进行高效剖析，挖掘企业要害能力和生长偏向，寻找“第二增长曲线”。
?????? 接下来，集团将连续深入学习贯彻党的二十大精神，推动企业通过科技立异、商业模式立异、产品效劳立异搭建高质量生长花样，全面加速建设世界一流企业，助力集团早日迈入世界500强！