会上，5位集团外派企业专职外部董事围绕2022年履职基本情况、主要事情内容、保存缺乏和问题及2023年事情计划等方面逐一汇报
。集团分担领导，人力资源部、董事会办公室、战略治理部、运营治理中心、财务资金部相关卖力同志对述职人员进行评议打分
。

会上，陈南生充分肯定了已往一年外部董事事情取得的结果，他强调，要进一步认识到外部董事事情的重要性，切实增强责任感、使命感，强化责任继续，不绝提升履职能力和水平
。

一是做好外部董事履职效劳支撑，健全外部董事事情机制，在思想上认识、在行动上落实董事会建设的重要性，积极发挥董事会作用
。二是增强访谈调研力度
。凭据外部董事履职需要，协调制定调研计划，积极组织外部董事开展调研运动
。三是健全业务培训机制，通过按期年度培训方法，强化外部董事业务能力，进修相关领域新知识理论及新商业模式学习，不绝增强业务素养和国际视野，全方位提升外部董事履职能力专业化、董效劳情能力专业化
。