? ? ? ?为深入贯彻落实国企革新三年行动事情要求，进一步深化三项制度革新，拓宽集团干部人才选拔渠道，建强集团干部人才团队，9月13日上午，集团组织开展三项制度革新中层岗位竞聘会，20名候选人围绕集团总部治理部室卖力人和企业领导班子正副职等6个治理岗位展开竞争。白涛董事长、肖志平总经理等集团领导和相关部室、相关企业卖力人出席集会并担当评委。

? ? ? 集团党委高度重视此次竞聘事情，专题研究制定了果真竞聘计划，设计了简历筛选、资格审查、集中撰写调研报告、竞聘演讲、确定人选、组织考察等环节。

? ? ? 在果真竞聘演讲现场，候选人凭据抽签顺序依次登台，结合对竞聘岗位的认知，重点围绕个人事情经历、主要特点、竞争优势以及竞聘乐成如何履行职责等进行演讲。评委参照集团中层干部“新九条”T3领导力素质模型（个人有追求，具备“忠诚洁净、砥砺奋进、连续学习”3种品格
；组织有活力，具备“塑造组织、打造团队、立异厘革”3种能力
；生长有偏向，具备“客户至上、战略洞见、整合资源”3种思维），凭据竞聘人选演讲情况进行现场评分。下一步，集团党委将凭据干部选拔任用治理有关划定，通过组织考察、集会决定、任前公示等程序后，确定最终拟任人选。

? ? ? 近年来，集团党委全面贯彻落实中央和省委关于深入实施国企革新三年行动的重大决策安排，坚持把三项制度革新与企颐魅战略重塑、组织厘革、机制革新领悟起来，把落实党管干部原则与建立市场化选人用人机制结合起来，近三年共市场化选聘职业经理人16名，提拔中层干部25名，调解解聘继续作为不力、业绩不达标经理人13名，形成了制度化程序化常态化的干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减机制，打造了让斗争者获得政治肯定、让实干者获得物质奖励、让贡献者获得精神表扬的企业文化生态，全面引发了企业活力、提升了企业竞争力。