? ? ? ?为推动集团所属企业强化全面危害治理，压实企业防备与化解重大危害主体责任，科学评价各企业全面危害治理事情，12月27日上午集团召开了所属企业首席风控官述职会，总结2021年度危害治理事情，谋划2022年事情偏向。

? ? ? ?会上，10家所属企业首席风控官围绕2021年履职情况、企业全面危害治理事情效果，以及2022年全面危害治理事情设想等内容进行了述职。集团总执法照料张云对各企业述职进行了点评。

? ? ? ?集团党委委员、副总经理陈南生对所属企业2021年度危害治理事情给予了肯定，对2022年全面危害治理事情提出四方面要求：

? ? ? ?一要建立健全风控、合规、内控“三位一体”治理体系。企业党委要切实增强对危害治理和内控事情的领导，企业董事长是危害治理和内控事情第一责任人，首席风控官协助董事长履行好全面危害治理事情职责。企业要从增强危害防控能力、整合企业治理资源、提高企业治理质效等方面统筹考虑，结合业务实际，探索建立切合自身经营特点、管控要求的“三位一体”事情机制。

? ? ? ? 二要增强全员风控意识，打造具有战斗力的风控步队。企业需增强宣贯力度，按期举办相关培训，将全面危害治理意识融入企业各项经营和治理运动；将懂业务、懂治理、懂风控的主干人员交流轮岗到危害治理岗位上进行综合培养，提升企业风控步队素质。

? ? ? ?三要增强危害处理能力，加速危害事件处理进度。关于危害事件，要制定具体解决计划，明确责任人、责任单位，形成危害事件处理事情闭环，尽可能挽回或减轻企业损失；体例危害案例并进行内部宣贯，以提升企业全员合规、风控意识，防备危害。

? ? ? ?四要统筹计划，做实做好企业2022年度危害评估事情。企业首席风控官要牵头组织开展本企业危害评估事情，确保主要危害找得准、防得住、控得牢，为落实“十四五”战略计划保驾护航，实现企业高质量生长。

? ? ? 集团法务与危害治理部（董事会办公室）全体人员与外派企业专职董事，集团纪检监察室、审计与监事治理部、财务资金部、所属企业危害治理人员加入集会。