? ? ? ?11月30日上午，集团召开2022年度全面预算治理事情安排暨财务事情集会，启动2022年度全面预算体例事情。集团党委副书记、总经理肖志平出席集会并讲话，集团党委委员、副总经理陈南生作事情安排，集团总经理助理、财务资金部总经理赵兰主持集会。

? ? ? ?集会首先组织各所属企业集中收看省国资委召开的省属企业2022年度全面预算治理事情安排视频集会，随后召开集团全面预算治理事情安排会，结合省国资委集会精神研究安排集团2022年度全面预算体例事情的开展。

? ? ? ?肖志平强调，明年的国际海内情况预计依然错综庞大，对明年经济增长带来较大的压力和挑战。目前集团正在推行6S战略治理体系，全面预算作为重要抓手贯串其中，既是商业计划的重要组成部分，也是战略评价的有力支撑。集团及各所属企业应利用好全面预算治理这一工具，有效应对庞大经济形势稳增长，以全面预算治理为抓手深化实施“十四五”生长战略，高质量完成国企革新三年行动目标。各企业各职能部分一要高度重视，切实提高做好明年预算事情的政治自觉和事情主动性；二要提前谋划，认真落实省国资委明年预算总体目标及事情原则要求；三要精益求精，做好集团2022年度全面预算治理的四大重点事情任务：突出战略引领，增强对标促生长；突出主责主业，谋划转型求跨越；突出提质增效，对标先进上台阶；突出危害防控，行稳致远保宁静。各人要坚定信心，以高质量的预算治理赋能集团高质量生长，在建设成为有价值、卖力任、受尊重的一流国有资本投资公司、奋进世界500强的路上砥砺前行！

? ? ? ?陈南生通报了集团2020年全面预算完成情况及2021年1-10月预算执行情况，总结了全面预算治理事情中保存的问题，提出了2022年度全面预算事情具体要求。

? ? ? ?最后，集会召集集团各企业财务卖力人进行了年末集团财务事情安排。

? ? ? ?集团总部相关部室卖力人、各企业主要领导、预算事情相关人员等加入了集会。外地企业及境外企业以视频形式加入了集会。