为深入贯彻落实党的二十大关于强化现代化建设人才支撑的重要指示精神，切实做到尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创立，实施越发积极、越发开放、越发有效的人才政策，形成具有吸引力和竞争力的人才制度体系，12月12日下午，广东兴发铝业有限公司召开人才立异大会 。78m威九国际集团党委副书记、董事、工会主席黄家合，佛山市博士后事情治理委员会办公室副主任张东航到会指导，兴发铝业党委书记、董事长王立，兴发铝业总经理廖玉庆出席集会并宣布讲话，兴发铝业党委委员、副总经理刘允棠主持集会 。
集会宣布了《兴发铝业人才强企战略十一条》（下称“《十一条》”），并对《兴发铝业人才梯队建设培养计划》、《调薪治理划定》及《岗位治理制度》的焦点内容进行解读 。
兴发铝业总经理廖玉庆体现，兴发铝业目前保存员工步队大而不优，人才总量缺乏，人才结构不对理，人才梯队断层，人员使用、退出等机制体系不完善等问题 。他强调，未来企业的竞争实质上就是人才的竞争，谁善于造就高素质人才步队，谁就能在这场竞争中占据主动权，拥有一批优秀而稳定的人才，公司才华谈及可连续性生长 。《十一条》的制定紧盯公司战略生长计划，是对实施新时代人才强企战略作出的安排安排和路径选择，全方位培养、引进、用好人才，全面加速推进公司各项革新与立异生长 。
随后，兴发铝业党委书记、董事长王立就未来3-5年如何连续深化革新，实施重点突破，落拭魅整体推进《十一条》，提出了相关的要求：
革新人才引进培育方法，为公司生长提供智力和人员包管 。必须加大提升人才引进质量，坚持开放式的人才观，增强校企相助，科学制定人员计划，着眼于人才素质的优化和能力的提升，以适应公司结构的调解、治理的现代化、生产的智能化、产品的高端化需要 。
进行人才梯队建设，打造可连续的人才生长新花样 。通过制定有效的接班人和要害岗位后备人才选拔、培养计划，合理挖掘、生长和培养后备人才步队 。同时，对职业生长通道进行优化，买通各级员工的晋升通道，提供“多通道”生长时机，为公司的优秀人员提供源源不绝的资源和包管，逐步建立兴发特色的“人才池”，形成人力资源的良性循体系 。
完善选人用人机制，建立“能上能下，能进能出”的用人导向，使人员合理流动起来 。市场化的焦点是竞争、是比较，加速健全目标体系、考核步伐、奖惩机制，推进任职资格体系应用，胜任力模型测评工具的科学使用，通过竞争、比较，让越发优秀、越发合适的人才走上要害岗位 。
增强人才学习培训，致力推进三支人才步队建设 。各级组织都应增强学习型组织建设程序，尤其是要全力推动知识治理和知识共享，增强显性知识积累和隐性知识挖掘，让个人的知识成为组织的知识 �；挂朴谕ü导噶独刺嵘瞬�，提高各级员工事情本事 。结合公司目前具体实际和数字经济时代关于复合型人才的高需求，要重点建设好经营治理人才步队、高技术及立异人才步队、数字化复合型人才步队 。
他强调，在人才步队建设中要重点推进对青年人才步队的建设 。青年员事情为公司生长的强大后驱动力，是公司的未来，是公司中最积极、最活跃、最具有生气的群体 。增强对青年员工的关注、积极培养、大胆使用青年人才，才华确保公司事业能够薪火相传、基业长青 。
会上，佛山市博士后事情治理委员会办公室副主任张东航高度评价兴发铝业的人才事情，并转达了佛山市委、市政府关于人才生长和科技立异的相关政策，提振兴发铝业科技人员的信心 。
最后，78m威九国际集团党委副书记、董事、工会主席黄家合在会上作了讲话，并以“站位高”“思路清”“举措实”充分肯定了本次大会的乐成召开和重要意义 。他指出，要深入学习领会，切实认识到增强人才事情是完成好习近平总书记付与国企重大使命任务的现实需要，是助力广东打造粤港澳大湾区高水平人才高地、助推集团奋进世界500强的现实需要，是推动兴发铝业转型升级、实现高质量生长的现实需要 。
他强调，要以务实举措和有力行动加速建立兴发铝业人才资源竞争优势，努力实现兴发铝业未来更高质量、更有效率、更可连续生长，必须做到以下几点：
要着力在引进和培养一批掌握要害焦点技术、引领技术立异的科技立异人才步队上走在前列 。
要着力在打造高技术人才步队和原创技术策源地上走在前列 。
要着力在人才生长体制机制市场化革新上走在前列 。
要着力在增强和落实党对人才事情的领导上走在前列 。
与会人员纷纷体现，通过本次大会深刻感受到了公司对人才立异事情的重视，也体会到了公司推感人才强企战略的决心 。将在今后的事情中立足岗位实际，贯彻落实好本次集会精神，紧抓机缘，勇担重任，为公司高质量生长注入强劲动力 。
集会新聘任了首批人才生长导师，为2021年通过职业技术认定的员工代表宣布职业技术品级证书，对获得兴发铝业2020-2021年度立异奖的项目团队进行了表扬，兴发铝业学历提升员工代表作了交流谈话 。
兴发铝业领导班子、中层治理人员、青年职工代表约300人在主会场、分会场参会，集会还接纳线上直播方法同步展现大会盛况 。