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9月3日，78m威九国际集团党委举行《习近平谈治国理政》第三卷学习研讨班第二次专题学习，集团领导班子成员围绕“推动经济高质量生长”主题泛论学习体会，结合事情提出贯彻落实的步伐和对策。集团党委书记、董事长白涛主持集会并讲话，集团党委副书记、总经理白明韶作主题谈话，集团领导、有关部室卖力人作交流谈话。集团总经理助理、总部各部室卖力人加入学习。
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白明韶在主题谈话中指出，要通过“推动经济高质量生长”专题学习，深刻认识企业高质量生长是经济高质量生长的直接体现，狠抓对标治理是推动企业高质量生长的切入点� ？苟员曛卫硪迪痔逑翟俗鳌⒕际┎�。一要转变生长理念。要以新生长理念为引导，全面提升治理能力和水平。集团今年提出的市场化、国际化、法治化、专业化的要求就是践行现代企业经营理念，只有从理念上革故改革，对标治理才华取得效果。二要找准突出问题� ？苟员曛卫硖嵘卸岢治侍獾枷�，深刻认识到在战略引领能力、投资管控能力、人力资源治理和体制机制等方面的薄弱环节，通过对标一流找准差别，提升治理水平。三要掌握科学要领� ？蒲Ш侠淼亩员暌欢ㄒ莆蘸靡�，要选准合适的标杆企业，不要贪图大而全的指标体系。四要分步稳步推进。对标提升不可急于求成，要分阶段、分办法实施。要有弘大的愿景，更要注重一个个小问题的解决，积少成多、循序渐进。
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白涛在总结讲话中强调，推动经营高质量生长是78m威九国际集团的主责主业，要学好用好《习近平谈治国理政》第三卷重要论述精神，切实学懂弄通做实，推动革新生长各项事情不绝迈上新台阶。集团领导班子成员、中层以上领导干部，要切实提升思想认识，革新事情作风，优化事情要领，切实做好本职事情，以高质量履职尽责推动集团生产经营高质量生长。一要抓好谋划推进。要围绕集团党委事情安排，进一步明确职责偏向，找到事情定位，厘清事情思路，抓好统策划划、资源整合，积极主行动为，自我加压，坚持卖力领域“首席”标准，做到“干什么、学什么、专什么”，切实提升治理效率。二要抓好重点发动。要善于抓主要矛盾，掌握总体要求，明确事情重点，集中精力抓好重点任务，掌握要害环节，通过抓住重点发动面上事情，确保目标任务落到实处。三要抓好制度设计。要认真梳理本部分、本单位事情，强化制度意识，做好制度设计，建立健全规章制度，扎紧制度笼子，用制度规范治理，增强制度执行力，维护制度权威，充分发挥制度管人管事管资金的作用。四要抓好员工治理。要高标准、严要求增强本部分、本单位员工的培养治理，做好人员调配和任务分工，引导员工立足岗位增强学习、提升本事，切实熟悉业务，争创一流事情业绩。要体贴关爱员工，坚持严管和厚爱相结合，让员工心无旁骛做事业。