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在我们身边，有一群优秀的女职工，她们斗争在生产经营、科技立异和革新生长的各条战线，在平凡的岗位上，用辛勤劳动、执着追求、默默贡献书写巾帼青春，展现“她力量” 。“三八”国际妇女节前夕，集团一批女职工个人和集体荣获省总工会、集团工会表扬 。为了引导集团宽大干部职工以典范为镜，向模范学习，提振实干继续的精气神，埋头苦干、勇毅前行，奋力推动集团实“1158”“2218”目标，高质量迈进世界500强，现推出“巾帼风范
身边模范”系列报道 。
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自全面卖力广东省纺织品进出口股份有限公司客户生长部（以下简称客发部）的经营治理事情以来，赖玉艳同志领导团队日夜兼程、风雨无阻奋战在急、难、险、重业务第一线，为做强做优做至公司主营业务屡建新功，展示出新时代巾帼勇继续善作为的飒爽英姿，2022年“三八”国际妇女节前夕，赖玉艳同志获评78m威九国际集团“建功立业女能手”荣誉称呼 。
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?新冠肺炎疫情在全球蔓延，连续给纺织外贸行业造成猛烈攻击，赖玉艳同志领导团队勠力同心攻坚克难，扛住缺工限电、原质料上涨、国际运力缺乏等种种不可预估的危害挑战，坚决贯彻落实公司党委关于疫情防控和复工复产决策安排，以党支部为战斗堡垒，以党员攻坚小组为抓手，领导部分全体同事凝心聚力迎难而上，一方面全力化�；�，牢固古板优势订单，另一方面乘势育新机，抢抓要害窗口期开拓防疫物资业务，2020年全年出口成交额逆势突破2.3亿美元，创下历史新高 。2021年客发部打扮出口订单稳中有升，全年出口总值逾1.75亿美元，收汇1.45亿美元，为实现公司“十四五”计划生长目标、实现高质量生长添动力、强支撑 。
1?守正探索向未来
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赖玉艳同志深谙在当今的市场竞争中不但仅体现单个企业的竞争力，更反应整个供应链的整体竞争力 。她领导客发团队坚定执行公司关于开拓外洋生产供应链的战略决策，经过六年的艰辛探索，客发部外洋生产基地从无到有，成为部分订单生产的主力 。在公司的外洋生产结构中，越南外地的生产供应链率先起步，在快速生长中渐趋成熟；在柬埔寨、墨西哥和海地等国家的外洋生产基地也相继成型 。以上努力为公司工业全球化结构夯实基础，助力公司在寻求供应链稳定生长的门路上迈出坚实程序 。在疫情的肆虐攻击下，赖玉艳同志将稳定和拓展供应链作为重点任务，多措并举抵御疫情带来的种种危害挑战 。例如，为公司供应链同伴提供健康防疫解决计划及设备，用中国工厂抗击疫情的经验为外洋工厂传经送宝，为外洋工厂建立防控流程、提供解决计划，配合筑牢健康宁静的供应链体系 。
2 立异引发新动能
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这些年来，赖玉艳同志紧跟公司生长战略，通过立异举措牢固原有订单、开拓新订单，获得更多利润，让立异成为业务高质量生长的主要驱动力 �？头⒉恳怨┯α刺逑档氖只悄芑ナ�，发动供应链全生命周期在营销、效劳、治理等十大领域进行全方位立异，效果明显 。她积极推动客发部进行工业4.0柔性定制化智能化生产，在供应链可连续化生长、供应链治理系统打造、防疫物资产品开发、立异智能产品研发、健康供应链打造、美国本土物流最后一公里配送、国际物流一体化效劳等方面连续立异发力，加速打扮3D技术的推广和应用，连续提升自主研发设计能力，在疫情期间获得了防疫产品带来的业绩突破，古板纺织打扮领域也坚持了10-20%的连续增长 。
3?党性磨炼燃斗志
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自2021年初任支部书记以来，赖玉艳同志身体力行推动党建与业务深度融合，以党员攻坚小组为抓手围绕重点目标任务，在承载外洋生产中，应客户开拓西半球战略需求，“领头雁”赖玉艳同志带队冒着境外严峻的疫情危害，克服种种出行压力和障碍，于2021年10月毅然“逆行”至墨西哥生产第一线，深入了解墨西哥纺织打扮供应链及打扮零售市场的现状，跟进第一个在外地执行的订单大货生产，突破性地为构建中南美洲生产新花样及2022年订单增量夯实基础 。在赖玉艳同志的示范下，客发部QC团队深受鼓舞，他们迎难而上，成为公司第一批赴越南“最美逆行者”，发动、感动、培训外洋相助同伴，进一步夯实在越南外地的生产和治理体系，稳定了供应链 。在模范的示范发动下，两年来客发部QC团队应外洋生产需求分批奔赴越南驻守工厂，以更饱满的事情热情接力跟进生产管控 。在异国他乡，他们感受到来自党组织的眷注、来自公司团队的关爱，进一步引发了干部职工步队的爱国、爱企、爱岗之情，越发坚定了他们听党话、跟党走的信念与决心 。
4?培优历练强步队
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赖玉艳同志注重人才步队梯队建设 。凭借多年来的人才培养经验，她用心用情用力多管齐下铸造步队，用公司诚信文化和生长历程、用大客户先进供应链治理理念引发年轻人干一行爱一行专一行的信念；用客发部多年积累的经典案例提升年轻人抗击和应对危害的能力；用面向客户展示公司焦点竞争力的时机来锤炼年轻人，用直面竞争敌手“真刀真枪”的较量来磨练年轻人；挖掘年轻人的潜能，给年轻同事制定个性化生长计划，培养既专业务又懂技术的复合型人才，给年轻干部提供组织治理团队的时机；搭建直接对话通道，通过邀请客户方设计师、技术师傅面授的方法培养部分一线技术人员；对标和学习行业先进，引发团队技术主干精益求精的“工匠精神” 。这些年来，一批批年轻人脱颖而出成为技术精兵、成为团队业务主干，进一步发挥了团队敢打硬仗、能打胜仗的作风 。