粤新资产党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” ， 压实领导责任 ，践行“五个坚持” ，即坚持齐抓共管效劳企业经营治理 ，坚持步队共建效劳人才团队建设 ，坚持生长共促效劳企业革新立异 ，坚持责任共担效劳重点事情攻坚 ，坚持文化共育效劳企业文化重塑 ，破解国企革新重组与整合退出难题 ，在78m威九国际集团优化资产结构、调解工业结构方面发挥了重要作用。2019年粤新资产荣获集团“先进党委”、集团“先进集体”、广东省“模范职工之家”称呼。
一、坚持齐抓共管效劳企业经营治理 ，不绝提升企业革新重组能力
以新生长理念引领公司生长偏向。本着“基业长青”成为“百年老店”的经营理念 ，以新生长理念确立“三步走”战略生长目标 ，第一步已完成新广国际资产及债务重组、债权追收 ；第二步已实现为集团新兴工业国有资本投资公司提供现金流支持和配套效劳 ；第三步在“十四五”期间打造具有焦点竞争力的立异型国有资产治理公司 ，成为“集团资产处理退出平台”。
“四同步”“四对接”引领企业革新重组。以党组织为战斗堡垒 ，推进党的建设和省土产、省东方等多家企业革新重组同步谋划、党的组织及事情机构同步设置、党组织卖力人及党务事情人员同步配备、党的事情同步开展 ，高效平稳实现体制对接、机制对接、制度对接和事情对接。
立异驱动物业经营提质增效。以党的立异生长理念为指引 ，以市场化、专业化、国际化、法治化为导向 ，多方协同乐成革新了“锋景汽车文化创意工业园”等多个立异示范项目 ，有效提升重组整合企业所剥离老旧物业资产的经营效益 ，破解历史遗留问题。
立异示范项目-锋景汽车文化创意工业园
二、坚持步队共建效劳人才团队建设 ，不绝提升企业革新重组动能
培养了一支政治素质过硬、作风过硬、本事过硬的员工团队。树立“人才是第一资源”的理念 ，设置党群与人力资源部 ，实现党建与人才团队建设同谋划同推进 ，形成“内外部结合”的培训机制 ，开展全员劳动技术竞赛、劳模工匠室等运动 ，每年参训党员员工人次凌驾500人次 ，近几年生长党员凌驾20人。
开展“奋进新时代 成绩78m威九国际梦”全员劳动知识、技术竞赛
连续推进“三干三见”执行文化。党委带动随着干、想着干、帮着干 ，公司上下泛起见行动、见制度、见效果的良好局面。多年来羽绒厂项目专责组、“僵尸企业”出清重组事情小组等团队及个人获得78m威九国际荣誉体系“优秀团队”“优秀党员”“十杰员工”等荣誉。
立异党建事情载体破解企业革新重组重点难点。以“书记项目”、项目党小组、宁静生产党员示范岗（责任区）引领 ，有效破解东沙港码头维权、肠衣厂项目和宁静生产等重点难点事情获得良好效果。
表扬优秀团队
三、坚持生长共促效劳企业革新立异 ，不绝提升企业革新重组包管水平
立异做好思想政治事情助推企业革新重组�？埂靶略列隆⑿录绦⑿伦魑毕盗性硕� ，用好“党员允许卡”“员工意向表”“员工满意度视察表”三张表 ，引领公司本部、机械五矿等企业重组整合事情。
同频共振发动制度建设规范企业革新重组。完善党委议事规则等制度 ，发动制定一整套凌驾100项制度。其中 ，《劣势企业退失事情指引》对国有企业资产重组与整合、老干治理与人事问题、信访维稳等事情有较强的指导意义。
做好宁静生产与危害防控护航企业革新重组。树立“宁静至上”理念和底线思维 ，严格落实宁静生产责任制 ，构建完善的危害预警系统,做好宁静生产与危害防控包管企业革新重组顺利实施。
四、坚持责任共担效劳重点事情攻坚 ，不绝提升企业革新重组动能
坚持不懈积极维护国资宁静与保值增值。2012年建立至今 ，公司总资产同比增长三倍多 ，净资产同比增长近四倍 ；以百分百的努力盘活低效土地资产回笼资金凌驾30亿元、接纳国有债权总额抵达8.03亿 ，为集团转型升级提供强有力的资金包管。
克服困难推动僵尸企业出清实现轻装生长。以“僵尸企业”出清重组项目党小组为引擎 ，制定了《劣势企业退失事情指引》等 ，克服户数多、情况庞大、任务重、时间紧的困难 ，作为集团主力军多年累计完成凌驾80家僵尸企业出清 ，实现企业轻装生长。
强化政治继续做好扶贫与疫情防控维护社会稳定。充分发挥物业经营优势做好疫情防控 ，实现100%复工复产 ，落实减免租金约3300万元 ；外派驻村扶贫和援疆干部,多年担负援疆用度60万元、“援藏项目建设”捐赠款90万元及“扶贫济困日”捐款1310万元 ，助力脱贫攻坚战 ；制定了《信访维稳事情实施步伐》 ，每年耐心接待老干部凌驾1000人次、信访维稳凌驾30人次 ，有效化解社会稳定危害。
2020年“广东扶贫济困日”捐款运动
五、坚持文化共育效劳企业文化重塑 ，营造企业革新重组和谐情况
培育粤新精神为企业革新重组凝聚力量。培育特色鲜明的“团结容纳、革新立异、求真务实、智慧谋事、拼搏闯关”的粤新精神 ，凝聚来自差别企业的干部员工实现融心融体 ，平稳推进企业革新重组。
贴心做好老干效劳支持企业革新重组。制定了《托管重组企业离退休人员治理步伐》 ，以分片和党小组区、日常组织老同志茶话会和离退休党支部组织生活的形式贴近离退休同志 ，主动体贴和慰问离休、特困、住院、孤寡老同志 ，落实退休老同志体检等事项 ，每年担负3500万元左右老干用度 ，2700多名老同志共享革新生长结果。
组织离退休员工茶话会
下一步 ，粤新资产党委将继续增强党的建设 ，稳固企业生长结果 ，不绝生长成为具有焦点竞争力的立异型国有资产治理公司 ，实现企业焦点生长优势连续提升 ，经营质量效益连续提升 ，员工幸福感与获得感连续提升 ，以一流生长聚焦效劳78m威九国际集团战略生长阵势。